2007年
年初,中國建材集團董事長、中國建材股份董事局主席宋志平與中國建材聯合會副會長、中國水泥協會會長雷前治等一行,深入東南經濟區五省一市實地調研,與當地的政府及企業就聯合重組進行協商與交流,醞釀籌劃成立南方水泥。
3月,中國建材與浙江水泥、虎山集團、尖峰集團、江西水泥達成合作意向,通過聯合重組的方式組建南方水泥有限公司。
5月,中國建筑材料集團與光宇集團簽署股權收購協議。
7月,中國建材與虎山集團等14家企業簽署股權收購協議。
7月,中國建材與江西水泥簽署合作協議,合資組建江西南方萬年青水泥有限公司。
9月,南方水泥在上海掛牌成立。截至當日,中國建材已完成上海、浙江、江蘇、湖南、江西、福建五省一市3000萬噸水泥產能的聯臺重組。公司首期注冊資本35億元人民幣,總投資100億元人民幣。
lO月,湖南南方水泥有限公司在湖南省長沙市注冊成立。
2008年
1月,中國建材與建德三獅、中新源等17家企業簽署股權收購協議。
5月,南方水泥聯合重組報告會在浙江杭州舉行。
8月,中國建筑材料集團與浙江省國資委在杭州簽署浙江三獅集團有限公司國有股權轉讓正式協議。
8月,南方水泥與國家開發銀行上海市分行訂立開發性金融合作協議。國家開發銀行上海市分行同意對南方水泥及其附屬公司提供人民幣150億元的授信額度。
8月,中國建材發布2008年半年業績公告,南方水泥產能突破l億噸,成為區域市場的排頭兵企業。
9月,南方水泥舉行了周年慶典。公司的成長模式和成立一年的業績得到業界人士廣泛肯定,被譽為”引領中國水泥結構調整的典范,為中國水泥行業創造了一個奇跡”。
2009年
3月,江西南方水泥有限公司在江西省南昌市正式掛牌成立。
3月,南方水泥在杭州召開會議,在泛太平洋管理研究中心的支持下,全面啟動管理整合。
4月,中共南方水泥有限公司臨時黨委成立。
5月,中國建材在上海組織召開管理整合工作會議。
6月,南方水泥舉行管理整合培訓會議,正式推出RCM經營戰略。
6月,南方水泥以7.5億元人民幣在上海聯合產權交易所成功受讓三獅集團的水泥資產包。
9月,南方水泥成立兩周年座談會在上海舉行。國務院國資委企業改革局、工信部產業政策司和中國水泥協會有關領導出席會議。
12月,南方水泥八大區域公司組建完成,“五集中”管理全面啟動,公司成員企業突破128家,產能超過1.2億噸。
2010年
5月,國務院國有企業監事會主席羅漢等蒞臨南方水泥檢查工作,對于公司央企市營的機制、聯合重組的成長模式和“三五“管理模式給予了充分肯定。
9月,公司在杭州隆重舉行三周年慶典。同時召開發展戰略研討會,國務院國有資產監督委員會、工業和信息部、環境保護部,浙江省、湖南省部門,中國建材聯合會、中國建材協會、浙江省水泥協會的領導出席會議。
9月,南方水泥被中國建筑材料企業管理協會授予“2010年中建材企業500強”第十一位和“2010年中國建材最具成長性企業100強”首位。
12月,南方水泥大規模聯合重組和管理整合水泥企業的經驗獲“第十七屆國家級企業管理創新成果一等獎”。
12月,南方水泥注冊資本金由35億元人民幣順利增資至100億元人民幣。
2011年
4月,公司榮獲中國建筑材料聯合會“全國建材行業靠新出強優秀企業”稱號。
5月,南方水泥聯合重組和管理整合的成功經驗正式成為美國哈佛大學商學院教學案例,將成為新學期哈佛大學商學院“戰略管理”、“總經理管理”、“全球化經營”等課程的教材。
5月,中宣部組織“轉變經濟發展方式”媒體采訪團深入南方水泥,報道公司自成立以來在聯合重組、優化布局、管理整合、技術進步和節能減排等方面的思路和作法、對于中國水泥行業結構調整和轉型升級的貢獻。
7月,公司2011年上半年工作會議在浙江桐鄉召開。同時“南方”牌產品商標正式推出。
9月,南方水泥被工業和信息化部、建筑材料工業信息中心授予“水泥行業信息化和工業化融合示范企業”稱號。
12月,中國共產黨南方水泥有限公司第一次代表大會在杭州召開,大會以無記名投票差額選舉的方式,選舉產生了中共南方水泥第一屆委員會和紀律檢查委員會。
2012年
6月,在上海浦東新區總部經濟運營環境優化創新大會上,上海市浦東新區副區長姜梁向公司副董事長姚季鑫頒發“浦東新區國內大企業總部證書”。
6月,全國創先爭優表彰大會在北京人民大會堂召開。南方水泥有限公司黨委榮獲“全國創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號。
9月,在由國土資源部、中國礦業聯合會聯合主辦的2012年中國礦業循環經濟暨綠色礦山建設工作經驗交流會上,南方水泥成為中國礦業聯合會綠色礦山促進工作委員會副會長單位,總裁肖家祥當選為副會長。
10月,作為公司五周年重要慶祝活動內容的中國建材集團第五屆男子籃球賽“南方水泥杯”在嘉興市隆重舉行。來自各個業務板塊的17支參賽隊伍,共240余名運動員參加比賽。南方水泥代表隊蟬聯冠軍。
12月,在第十九屆全國企業管理現代化創新成果發布儀式上,南方水泥申報的《大型企業集團后并購時期的資金集中管理》、《跨區域聯合重組企業薪酬管理一體化建設》和《大型水泥企業集團資產編碼體系設計及應用》均獲得“全國建材企業管理現代化創新成果一等獎”。